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4月1日上午，合肥市產業(yè)投資控股（集團）有限公司董事長、黨委書記雍鳳山，總經理、黨委副書記趙文武率領集團公司領導班子成員及相關部門負責人蒞臨我公司調研指導工作。公司中層以上管理人員參加了會議。

座談會上，公司副總經理仝克琪向與會領導介紹了公司的發(fā)展歷程、主營業(yè)務、運營狀況、存在問題及下一步發(fā)展思路、規(guī)劃。公司作為集團公司重要的改革改制平臺和資產管理平臺，一方面全力以赴完成集團公司交付的各項改革改制任務，一方面立足經營，銳意進取，憑借著清晰的經營發(fā)展思路和靈活的經營指導策略，積極支持中小企業(yè)發(fā)展，助推地方經濟繁榮，取得了較好的經濟效益和社會效益。資產規(guī)模從2006年的1.84億增長至2014年的11.72億，凈資產由2006年的1.28億增長至2014年的4億，最大限度的實現了國有資產保值增值。

    集團公司總經理趙文武充分肯定了公司所取得的工作成績，他要求，公司在保持現有經營規(guī)模的基礎上，一要進一步完善風控體系建設，嚴防經營風險；二要緊緊圍繞產投集團的廣闊平臺，深挖資產管理內涵，精耕細作，借勢發(fā)展，推動企業(yè)積極轉型；三要著眼于知，立足于行，加大專業(yè)化人才聚集，采取外部引進和內部培養(yǎng)相結合的方式為公司可持續(xù)發(fā)展提供人力資源支持，為集團公司強勁發(fā)展積累經驗、貢獻力量。

集團公司董事長雍鳳山強調，下一步，國正公司一要抓好隊伍建設，保持現有人員穩(wěn)定，與國控小貸公司盡快理順債權債務關系。二要找準企業(yè)定位，圍繞合肥市十大產業(yè)，聚焦產投集團實業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，廣開思路，謀篇布局，多在行業(yè)上、產業(yè)上勤鉆研、下苦功，為下一步轉型發(fā)展探索經驗。三要加快轉型步伐，公司要深度思考逐步由泛金融市場轉向資本市場運作后如何發(fā)揮自身優(yōu)勢，與兄弟企業(yè)協同增效，繼續(xù)保持核心競爭力，成為集團公司的核心企業(yè)。

（行政綜合部 劉金花）